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CAcert Teams

Die Gemeinschaft ist um viele Teams strukturiert, welche in verschiedenen Bereichen tätig sind. Jedes Team hat in der Regel einen Teamleiter, der mit dem Vorstand des Vereins (CAcert Inc.) in Verbindung steht. Teams tragen auch zum Regelwerk bei, und sind gelegentlich an einem Schiedsverfahren beteiligt.

So gibt es drei Schwerpunkte in der CAcert-Gemeinschaft: der Vorstand, die Richtliniengruppe und das Schiedsgerichtforum. Diese drei Zentren sind gleichberechtigt, arbeiten zusammen und ergänzen sich. In mancher Hinsicht spiegeln sie die politischen Strukturen in einigen Ländern wider: die Exekutive ("Regierung"), das Parlament ("Gesetzgeber") und die Judikative (Gerichte).

Jedes Team übernimmt einige bestimmten Aufgaben innerhalb CAcert. Derzeit gibt es:

Systeme
- kritische Systeme
- Infrastruktursysteme
Schiedsgerichtforum
Assurance
- Organisations-Assurance
- Veranstaltungen
Bildungsforum
Komma
Support
Software-Entwicklung
- neue Software birdshack und alte Software
Finanzen
Audit

Führung

In jedem Team teilen sich mehrere Personen Aufgaben. Eine von denen führt das Team.

Die aktuelle Liste der Teamleiter ist auf der englischen Seite ersichtlich..

Dinge, die nicht einem Team zugewiesen sind, könnten in der Verantwortung des Vorstandes liegen, aber in der Regel bedeutet dies, dass sie nur in ungenügendem Masse oder gar nicht durchgeführt werden:

Personal
- Bitte nicht neue Linien hinzufügen ohne Rücksprache mit dem Vorstand.
Qualität
Sicherheit
Politik

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Hier finden Sie einige grundlegende Fragen, wie unsere Teams arbeiten.

Was macht ein Teamleiter?

Beantwortet Anfragen des Vorstandes
Berichtet zu Handen der Generalversammlung
Hält auf seinem Gebiet das Wiki à jour
Hält Ausschau nach neuen Teammitgliedern
Sucht bei Problemen nach Lösungen und Hilfe
Teilt mit, wenn er die Aufgabe nicht mehr erfüllen kann
- Übergibt sein Team einem Nachfolger

Wie kann ich in einem CAcert-Team mitarbeiten?

Es gibt keinen speziellen, garantierten Weg. In der Regel helfen Sie im Team eine Menge mit und treten ihm so informell bei. Kontaktieren Sie den Team-Leiter, wie aus der Übersicht auf der englischsprachigen Seite ersichtlich, und fragen ihn. Wenn es kein Team ist, tun Sie *etwas* in CAcert, tragen Sie dazu bei, dass Ihre Arbeit bekannt wird (Kontakt irgend einem Leiter). Dann empfehlen Sie dieses und jenes zu versuchen auf Ihrem Gebiet. Schließlich können Sie auf CAcert-board @ co schreiben und teamrelevante Fragen stellen.

Informieren Sie sich selber über das Thema. Lesen Sie das Wiki auf diesem Gebiet. Suchen Sie nach der Liste der anstehenden Aufgaben. Helfen Sie bei der Erledigung der noch offenen Aufgaben. Melden Sie sich bei einer CAcert-e-Mail-Liste an und beteiligen Sie sich.

Außerdem können Sie dem Trägerverein beitreten. m20070917.8 besagt, dass Aktive Mitglieder des Vereins CAcert Inc. sein sollen.

Wie kann ich von einer Rolle zurücktreten?

Bitte kontaktieren und informieren Sie jeden in Ihrem Team und den Vorstand.

There is of course a conflict here. Everyone must put their life, family, job first. But we also have a responsibility to hand over the task to others. The minimum is to let us know, so we can pick it up. Ideally, work with the team or someone else to help the transition.

If there are any critical assets then it is your responsibility to hand those over, and this requirement is independent of the circumstances.

Interessenkonflikte

Um unserere Gemeinschaft zu schützen und um sich selbst zu schützen, sollten Leiter:

mögliche Interessenkonflikte offen deklarieren
erwarten, dass diese überprüft werden, und
gegebenenfalls in einem anderen Bereich mitarbeiten.

Especially security areas are sensitive to these restrictions. Each leader is expected to clearly describe any potential conflicts of interest. This is as much to protect you as it is to protect the community; your work boss may ask you to do things that you might have trouble refusing, and these things may cause a breach of CCA/SP, a breach of the law, or a breach of our principles. We can much better deal with these conflicts if they are known about and thought about in advance.